10月14日下午4:30，学校在厚德楼601会议室召开“数字学校”建设第三季度调度会。全体校领导、各二级部门负责人参加会议。会议围绕数字学校建设推进情况，系统总结了各部门在系统建设、数据治理、数据应用等方面取得的阶段性成果，对照“126N数字学校”建设任务要求，研究部署下一阶段重点推进工作。

会上，党委教师工作部、基建后勤处、产教融合发展中心、实验实训中心、交通运输学院等牵头部门依次汇报，分别介绍了本部门数字化改革思路、当前进展、存在问题及下一步计划。

在听取汇报后，校领导现场依托“数说建工”教育驾驶舱，对照各部门业务系统建设进度、数据治理完成率及数据应用成效等核心指标，逐一点评推进情况、指出短板弱项，并对下一阶段工作进行调度部署。会议强调，推进数字化改革要把握好三个关键点：一是摸清家底、明确问题，先梳理业务流，找准要解决的问题，系统要“拿来用”而不是“拿来看”；二是流程再造、提升效能，打通业务堵点，让数据多跑路、让师生少跑腿，切实解决师生急难愁盼问题；三是协同贯通、破除孤岛，推动数据横向打通、纵向贯通，逐步消除数据孤岛，促进部门间共建共享。

会议要求，各部门要对照“数字学校”建设任务，以“系统好用、数据畅通、师生满意”为目标，全面梳理系统功能、重构业务指标、打通数据平台、统一数据底座，从根本上解决重复建设、重复填报、条块分割等突出问题；要压实工作责任，信息中心牵头统筹，业务部门主动担当，坚持"应用独立建设、数据全校贯通"，以钉钉子精神推动各项任务落地见效，切实把数字学校建设成果转化为治理效能和师生获得感。

图/文：彭一航